界首京安丨河南大河医疗集团领导莅临我院检查指导医院管理年活动工作

河南大河医疗集团领导莅临我院检查指导医院管理年活动工作

      会上，陈建华强调，医院管理年活动是今年大河医疗集团一项贯穿集团工作始终的重要工作。从领导重视、人力资源、检查频次等方面给予了重点倾斜，在检查项目设置上更加趋于科学化、规范化、合理化。接着，他详细介绍了此次检查的目的、意义及方式方法。田俊代表医院对检查组的到来表示热烈欢迎。

      关超简要汇报了医院管理年活动工作开展情况。他指出，我院高度重视此项工作，成立了领导小组，确定了主要领导统筹抓，分管领导直接抓，职能科室负责人具体抓的齐抓共管的工作机制。做到人人身上有责任，个个肩上有任务。通过电子系统升级改造，提升医疗质量安全。职能科室下临床每周2至3天，对运行病历时效性、手术知情告知、交接班记录、不良事件、危险值处置等方面进行认真检查，做到有反馈、有整改。

      在制度落实方面，我院制定了手术分级目录，对病历质量管理实行定期抽查、违规必罚的原则，并多次举办核心制度培训。各项工作有机结合，相互促进。将医院管理年活动与民营医院专项巡查、打击欺诈骗保、“三合理”专项行动等医院重点工作有机结合起来。做到自查自纠，制定措施，限期整改。最终达到相互融合、相互促进、相互推动、相得益彰，使各项工作共同上一个台阶。