界首京安丨我院多措并举推进2022年度全国民营医院专项巡查行动工作

     自国家卫健委下发《国家卫健委关于开展2022年度全国民营医院专项巡查行动的通知》、阜阳市卫健委下发《关于印发2022年度全市民营医院专项巡查行动实施方案的通知》及大河医疗集团下发相关要求以来，院领导班子高度重视，成立领导小组，制定实施方案，建立自查自纠台账，多次召开专题推进会，多措并举推进2022年度全国民营医院专项巡查行动工作。

      成立领导小组。自国家卫健委等上级相关部门下发文件后，我院积极行动起来，成立了以总经理王新安为组长，副总经理、副院长柯凤云、业务副院长赵金涛为副组长，各重要职能部门负责人为成员的高规格领导小组。明确总经理助理关超专抓此项工作。

      制定实施方案。召开领导小组会，立即制定切实可行的实施方案。方案明确了总体要求、行动范围、加强组织领导、巡查内容及责任分工、实施步骤、工作要求等方面内容。在巡查内容方面，量化细化了医院规范设置、医院规范执行、医院运营管理等方面的任务与责任，为巡查行动规定了目标、步骤，细化了整体要求，指明了努力方向。做到人人身上有责任，个个身上有任务。

      建立自查自纠台帐。在每次推进会后，各相关部门将具体内容、存在问题、整体措施、整改期限一并梳理汇总到办公室，办公室建立自查自纠台帐，上报领导小组，领导小组根据进度、整改措施、整改期限进行认真评估，对行动迟缓又无整改措施的部门提出严厉批评。对于超出医院管控范围的问题，确实无法解决的，要及时上报大河医疗集团，以求解决之策。   

      多次召开专题推进会。自上级文件下发以来，已召开领导小组会三次。推进会每半月召开一次，由王总亲自主持召开。推进会上，相关部门负责人依次汇报，一个部门一个部门过，一个问题一个问题的解决，未解决的问题要有整改措施、整改期限，整改期限不得超过6月底这个时间节点。整改时间到了仍未完成的，要在会上说明原因，否则将全院通报批评。